CIO的智慧

智慧高的人就是善于总结，而且总结出来的东西就是那么简洁。 前几天和以前我在IBM时的大Boss在一起聊天的时候，学到了很多做CIO的智慧。 给一个大的企业做CIO，要有智慧，在Infrastructure上提解决方案，容易立杆见影的就看到效果，并且大家也知道钱花到哪里去里，而且方案都是很成熟的，这种项目不存在交付不了的问题。 要是从System 或是Application 下手，那就麻烦了： 1、不容易理清业务流程 2、不容易开发 3、不容易实施 4、实施过程当中要处理很多和公司政治相关的东西，要是个新的cio肯定搞不定。 5、要是半年或着一点没有搞定的话，那就是什么成效都看不见，大家看到的就是拼命的开会，拼命的忙，拼命的花钱，老板就要和你拼命了。 我终于知道我的一个哥们去了一个大的集团做CIO,为何不到半年就被干掉了。